今年5月1日，建筑行業(yè)營改增正式實施。建筑業(yè)營改增試點實施情況如何？建筑業(yè)企業(yè)在營改增后面臨哪些新情況、新問題？

日前，中國建筑業(yè)協(xié)會召開了全國建筑業(yè)營改增試點實施情況調研座談會暨《建筑業(yè)營改增實施指南》發(fā)布會，深入了解建筑業(yè)營改增實施情況。

“營改增的實施對建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經營模式、管理能力提出了新的更高的要求，這次稅改對建筑業(yè)來說是挑戰(zhàn)也是機遇，”中國建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長吳濤指出，營改增對提高企業(yè)管理水平、推動建筑業(yè)企業(yè)轉型升級、規(guī)范建筑市場秩序、促進建筑業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。

“建筑業(yè)企業(yè)應積極把握營改增的政策機遇，深化企業(yè)管理體制、發(fā)展模式等方面的改革，推動企業(yè)管理水平提升?！?/p>

吳濤介紹，營改增實施4個多月來，建筑業(yè)企業(yè)運營比較平穩(wěn)，但在實際操作中也遇到一些困難和問題，缺少可以借鑒的成功經驗。

為此，中建協(xié)牽頭組織中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國交建、中國電建、中國能建、中國中冶、中國核建、上海建工、陜西建工十大建筑企業(yè)集團和專業(yè)稅務研究機構的財稅專家，匯集多家龍頭建筑業(yè)企業(yè)的實踐經驗和研究成果，共同編寫了《建筑業(yè)營改增實施指南》。

吳濤表示，“該書旨在幫助和指導建筑業(yè)企業(yè)在營改增過程中優(yōu)化組織結構、提高管理水平，降低稅務成本、防范稅務風險。”

據了解，《建筑業(yè)營改增實施指南》分為上下兩冊，上冊《組織優(yōu)化與經營管理》，主要針對企業(yè)管理層和非財稅領域相關人員，共十章，分別為營改增政策概覽、業(yè)務模式與組織架構、工程承接管理、工程成本管理、工程結算管理、投資業(yè)務管理、老項目管理、制度辦法修訂、稅收籌劃和信息化管理。

下冊《會計核算與稅務管理》，主要針對財稅管理崗位的相關人員，共四章，分別為增值稅管理體系、增值稅專用發(fā)票管理、增值稅會計核算、納稅申報管理。

據介紹，該書融合了十大建筑企業(yè)集團和專業(yè)財稅咨詢機構的豐富經驗，從組織優(yōu)化與經營管理、會計核算與財稅管理兩方面展開，以建筑企業(yè)業(yè)務流程為主線，為廣大建筑業(yè)企業(yè)提出了切實可行的應對方案與管理建議，以指導企業(yè)在營改增過程中抓住機遇、應對挑戰(zhàn)，實現轉型升級。

“營改增是中國建筑業(yè)新的風口，對于公司轉型升級和提質增效有重要的推動作用，”中國建筑股份有限公司總會計師薛克慶在評價此書時認為，該叢書有助于建筑企業(yè)降低稅務成本，規(guī)避稅務風險，達到價值創(chuàng)造的目的。

中國中鐵股份有限公司總會計師楊良則表示，建筑企業(yè)實施增值稅，對行業(yè)和產業(yè)鏈運行的影響重大而深遠。建筑企業(yè)必須應用增值稅思維加以應對，從現在開始標本兼治，內外兼修。

據悉，在發(fā)布會上，中國建筑股份有限公司、中國中鐵股份有限公司、中國鐵建股份有限公司、上海建工集團股份有限公司的財務負責人也交流了各自企業(yè)營改增試點情況。